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2016年02月29日

横浜市立大学市民医療講座 青年期・成人期の発達障害の理解

青年期・成人期の発達障害の理解 | 横浜市立大学 医学科・医科学専攻

今日、横浜市港北公会堂ってところで開催された講座。
入場無料。
講演は附属市民総合医療センター 精神医療センター 准教授 高橋 雄一先生。

一応子供に関する内容ではなさそうだから行ってみたけど、そもそもこの先生は児童精神科がご専門だし「成人期」っていっても20代ぐらいまでの話しかなく。
まあ、そんなものだな。
で、当然のことながらかなり基本的な内容。
もっと突っ込んだ内容のものって聞いたことがないなって思ったけど、突っ込んだ内容にしようと思ったら、すごく狭い範囲の話に限定せんと無理だから、それはそれで面白そうだけど難しいんだろうな。
例えば「嫁がアスペの場合」とか「障害発覚が40代以降の場合」とか「アスペとADHDを併発している会社員」とか。
問題になる部分がまるっきり違うだろうからな。

まず、最初に高橋先生ではなく、別の方がちょっとだけお話をされたのだが、耳で聞いた情報を記憶できようハズもなく。
わからん。
三者ぐらいの協賛だそうで、その中の一つの団体の人。
港北区がどうとかって言っていたけど、私は港北区民じゃないので関係ないかな。

その次に今回のメインとなる高橋先生のお話。
基本的な話を紹介しても仕方がないので、目新しい部分だけご紹介。
MSPA(Multi-dimensional Scale for PDD and ADHD)ってのが登場。
詳しくはこのあたりを。

ASDの人への対応ポイント
呈示と同意 ○→社会化
命令と服従 ×→反社会化
受容(放任)とやり放題 ×→反社会化

命令と服従って楽な気もするけどダメなのか。
自分で判断しろっての苦手なのだが。

べからず集(特に高機能例)っていうのの中に
失敗から学ばせようとするべからず
失敗から学ぶこともあると思うけど、どうなんだろうね?
確かに定型発達者みたいに、失敗から自力で学ぶってのは難しい感じはする。
失敗をした時に適切な指導みたいなのが入るといいように思うが、そういうサポートをうまくやれる人ってのもあんまりいないだろうなぁ。
それなりに障害に対する知識とか理解とかもあって、障害以外の「個性」とか「性格」みたいなものに対しても配慮できるっていうんじゃないと難しそうだ。

講演が終わってから質疑応答っていうのがあった。
これは、講演後の休憩時間に紙に質問を書いてスタッフに渡すと、その中から多い質問に先生が答えてくださるという。
で、私も一応書いて出したんだけどね・・・平日の昼間にここまで来る人たちだけあって、かなり熱意があるのか、結構な割合で書いている人が。
ってことで、私が出したのは取り上げていただけませんでした。
多数派の質問っていうと若い人とか子供とかの内容に偏るので、先生が紹介してくれたサイトとか見てみたけど、子供向けだねぇ。
私には役に立ちそうにない。

今回は実際に現場で医療に携わっている講師の方ということで、実例を紹介していただいたりして、それなりにいい内容だったかなと。
ただ、やっぱり「ハッピーエンド」とはいかないのが、この障害の難しいところで。
本人も周囲の人も不幸にしちゃう障害なんだよな・・・っていう感を強くした。

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2016年02月28日

平成27年度 金沢漁港 海産物フェスタ

金沢漁港・横浜市漁業協同組合金沢支所 / 海産物フェスタ

こういうのがあるっていうのを知らなかったので、今回初めて行ったワケです。
九時から始まるのは知っていたけど、ちゃんと早く起きても洗濯に時間がかかって、到着したのは十時ちょっと過ぎぐらい。
当然だけどすでに大勢の人がいた。
で、始まる前から並んでいた人なんかもいたそうで、私が行った時点で一部の商品は売り切れっていう。
行った時にたまたまなのか、キラキラ・シーたんの着ぐるみが♪
写真を撮りたいっ!と思ったんだけど、海産物フェスタのチラシを配っているお姉さんに話しかける人がいて、その人が終わるまでチラシはくれないし、待っていたらシーたんがいなくなってしまった(鬱)。
ってことで写真は撮れず。

入ってすぐの場所には、冷凍の魚とか焼き海苔なんかが売っていた。

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奥の方の生わかめつかみどり(500円)はすごい人気で、長い行列ができていた。
あさりご飯(300円)っていうのが見つからなかったんだけど、気づかなかっただけなのか売り切れていたのか。

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水槽の中にサメみたいなのが入っていた。
すっげー窮屈そう。
同じ水槽に別の小さい魚も入れられていた。

他には洋服なんかを売っているところがあったりとか、無料の味噌汁(だったと思う)に行列ができていたりとか。
高校生だと思うけどブラスバンドみたいなのもやっていた。
で、ぐるっと回って「案外規模が小さいな」と思ったら違った。
右の奥の方に大量に屋台みたいなのが並んでいて、焼きそばとかラーメンとか焼き鳥とかカレーとかいろいろ。
何か買いたいとも思ったけど、こういう屋台ってお値段もお高いのが通例で、通例通りのお値段だったんで、貧しいし断念。
結局ここで買ったのは冷凍のカレイ(500円)。

一通りぐるぐる回って、だいたい30分ぐらいいたかと思う。
で、シーサイドラインに乗って帰りましたとさ。

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2016年02月26日

キャンドゥ 株主ご優待券 平成27年11月期

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昨日株主総会があったキャンドゥ様から株主ご優待券が到着。
これでキャンドゥでいろいろ買える。

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2016年02月25日

株式会社キャンドゥ 第22回定時株主総会

久しぶりのキャンドゥの株主総会。
場所は今回もハイアットリージェンシー東京。
土産は今回も最初にくれるスタイル。
10時前には着いたんだけど(せいぜい10分前とかだろう)受付のところは結構な行列が。
受付を済ませてふと横を見ると!!!!!!

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あああああああああ!!!!!!!きぐるみぃぃぃぃぃ!!!!!!!
私が行った時には、もう着ぐるみ撤収っていう感じで「後ろ姿しか撮れないが仕方がない」みたいなタイミングだったのだがしかし!
私と同じ病気なのか、若い男の方が呼びとめてくださって、おかげ様で無事に撮りまくることができました!
ありがとうおにいさん!
ありがという着ぐるみの中身の人!
ありがとう着ぐるみのおつきのおねえさんたち!!!!
この、大変可愛い着ぐるみのお名前は「はっ犬(けん)ワンドゥ」らしい。

今回はちょっとだけ最初の方を見られるかなと思ったんだけど、他の用事で案外時間がなかったんで、最初の社長の挨拶だけちょっと見てから出た。
どうでもいいことというか、私には関係のないことなんだけど、ちょっと新しい社長(っていっても何年も経つけど)のことが気になったんだよね。
私が気にしたからどうということはないんだけどさ、急にお父さんが亡くなって大変だったんでね、あれからちゃんとやってんのかな?みたいな。
当時はこういうことだったので。
まだ若いのに急にいろいろやらなきゃいけなくなったし、会社のことだけじゃなく親のことだから警察が来ちゃったり大変な思いをしたみたいで、最後には泣いちゃうし、どうしたかな?って。
喋っているのをちょっと見ただけだから、元気なんだか何なんだかわかりゃせんけど、まあ、ちゃんと司会やってんの見て安心したよ。ってことで。

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土産は、今回はちょっと渋い感じの色合いの紙袋に入れてくれた。
で、食品は更に小さい紙袋の中に。

除菌ウェットティッシュ
フェイクグリーンテラコッタポット
のどしっとり4層保湿マスク5P
沖縄黒糖飴
マイクロファイバーフェイスタオル
ダイヤモンドパフ
手もみジューサー
いろはす
お好みせんべい


それと紙袋だから、1個108円だとすると全部で1080円。
他の人も同じ内容だったかどうかは不明だけど、金額は一緒だろうな。

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2016年02月24日

湖池屋 Pototto+ ポトットプラス アボカドオイル×アボカド&チーズ味

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Pototto+ ポトットプラス|株式会社湖池屋
アボカドとチーズのまろやかな味わいがくせになる濃厚なおいしさです。カリッとした食感をお楽しみください。

サークルKで157円のヤツをポイントdeクーポン値引き117円で、+Kクーポンを40ポイント利用。
内容量27g。
2月22日からコンビニエンスストアで先行発売。
2月29日からスーパーマーケットなどで発売開始。
「オリーブオイル×ハーブ&ソルト味」っていうのも引き換えられたんだけど、こっちにしてみた。
これも発売日は同じ。

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中からオイルが入った袋を取りだして、中身にかけてフタをして振る。
振ったりしたら中身が粉々になるんじゃないか?と思ったけど大丈夫だった。
どの程度振ったらいいのかがようわからん感じ。
当然のことながらいつものように箸で喰ったワケだが、箸では比較的食べやすい。
味は、アボカドの味なのか何なのかよくわからんけど、ちょっと変わった味。
それほど食べにくいってこともないけど、普通に袋に入った菓子よりは量が少ないんで、すぐに喰い終わってしまう。

湖池屋 Pototto オリーブオイル×ハーブ&ソルト味 28g×12袋



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サッポロ一番 濃厚鶏白湯ラーメン ガーリックバター風味ブロック付き

サッポロ一番 濃厚鶏白湯ラーメン ガーリックバター風味ブロック付き 95g×12個



サッポロ一番 | 製品情報 - サッポロ一番 濃厚鶏白湯ラーメン ガーリックバター風味ブロック付き

人気の「鶏白湯」仕立ての濃厚スープに、バターの風味をたっぷりと加えて、さらに濃厚な味わいを追求したラーメンです。チキンエキスのうまみにポークエキスのコクが合わさった濃厚な鶏白湯スープに、ガーリックバター風味ブロックを溶かし入れることで、ガーリックとバターの風味がスープの味をより濃厚に仕上げます。麺は、コシがありながら歯切れがよく、のどごしが滑らかな細麺です。具材に肉そぼろ、赤ピーマン、ねぎを組み合わせ、おいしさを引き立てます。

サンクスで258円のヤツをポイントdeクーポン値引き178円で、+Kクーポンを80ポイント利用。
内容量(めん重量)95g(60g)。
2月22日発売。

普通にお湯を入れて3分のタイプなのだが、それぞれに入れるタイミングが異なる小袋がたくさんあって、正直面倒くさい。

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だが、よい子なのでちゃんと書いてある通りにやってみる。

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四角いヤツがバターっぽい味の何か。
で、よく混ぜる。
ニンニクとバターの香りがする。
麺はわりとしっかりした感じ。
まあまあ美味しいと思うのだが、ちょっと変わった味だなと。
クリーミーな感じもするのだが、塩分は結構入っていそう。

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放送ライブラリー ウルトラマンシリーズ放送開始50年企画『ウルトラマン 時を超える珠玉のストーリー展〜未来へ繋ぐメッセージ〜』

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【企画展示】 ウルトラマン 時を超える珠玉のストーリー展 〜未来へ繋ぐメッセージ〜

別段ウルトラマンに興味があるというワケでもないけど、無料なんで行ってみた。
ウルトラマン(初代)の本放送当時、怪獣が出てくると怖くて逃げてたんだよね・・・。

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入り口のところにウルトラマンが。
違うポーズのウルトラマンが中にも一体。
他にウルトラマンエックス(知らない)のパネルがあって、そこで記念写真が撮れるようになっている。
基本的に撮影不可なので、撮影できるのは上記のところと壁の大きいパネル。

で、順路に従って最初はウルトラマンとは無関係な方から回る。
最初に「ウエルカムテレビ」ってのがあって、入るとたまたま自分が生まれた頃のテレビ番組を紹介していた。
あまりにもおもしろいというか懐かしいので最後まで見てしまった。
結構長かったけど。
で、最後まで終わってちょっと間があって、テレビ創成期からのことを始めたので、全部見たい気もしたし急いでるってほどでもなかったけど見なかった。
五十年ぐらい前の番組はもちろん(『巨人の星』とか思ったより古いんだなとか)もっと後の年代のドラマとか「なつかしぃぃぃ〜」ってのが続々と紹介されて面白かった。
朝の連続ドラマは『おしん』ぐらいしか見ていないので、他のはタイトルぐらいは聞いたことがあっても、さっぱりわからなかったけど。
画面の横に昔のビデオデッキ(お金持ちの家でしか見かけなかったヤツ)とかウォークマンとかの実物も展示されていて、それもあんまり見られないものなので見どころかと。

で、一通りぐるっと回ってきていよいよウルトラマンですね!
『ウルトラシアター』ってのでいろんな作品が上映されているのだが、私が行った時にはウルトラマンを作った人たちのドラマみたいなのをやっていた。
俳優さんたちが今でもよくテレビで見かけるような人たちだったけど、みんなすごく若かった。
平日の昼間なので見ている人は少なかったが、結構熱心に見ている人が多い感じ。

そこを出たら案内のお姉さんが「クイズに全問正解するとシールを差し上げます」とか仰せで。
どうしようかな?って思ったけど、とりあえずやってみることに。
ウルトラマンの1話ごとの解説が書いてあるパネルとか豊富な実物大の怪獣(何十メートルとかっていう規模ではなく、着ぐるみサイズ)もあって、クイズの答えはそれらのパネルに書いてあるとのこと。
ってことで、答えがわかるまでよく読まなければいけなかったので、見て回るのにちょっと時間がかかった。
特に最後の問題の答えがわかりづらく。
当時のものなのか、ずいぶん保存状態のいい脚本とか、ジオラマみたいなのとかいろいろと展示されていた。

で、無事にクイズに全問正解しまして、シールをいただきました。
ウルトラマンショップってのもあって、いろんなグッズが売っていた。
ウルトラマンの台本のノートとか、絵葉書とか、買いたい気持ちはあったが、いかんせんいいお値段で。
絵葉書は3Dなんだけど、このお値段ではちょっと手が出ない。
「ブースカのぬいぐるみが必ず当たる!!」っていう千円のくじがレジの右側にあって、かなり興味を惹かれたんだけどねぇ・・・やめといた。
で、さんざん悩んで一個だけ買った。

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写真右の「科学特捜隊 流星ピンバッチ」。
972円(税込)。
まあ、結構なお値段ですけどね。
写真左はクイズの景品のシール。
因みに景品は
ご家族でお越しの場合は、記念品のお渡しはお子様のみとさせていただきます
なのでご注意を。

私は一時間弱ぐらいで回ったかな。
クイズをやらなかったらもっと短かったと思うけど。
ウルトラシアターなんかでいくらでも時間を潰せるし、無料で長い時間を潰したいなっていう方にもよろしいのではないかと。
もちろん「ウルトラマンが大好き!」という方にもオススメだが。

4月3日(日)まで(月曜休館・月祝の場合は翌日休)
午前10時〜午後5時
入場無料。



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2016年02月22日

三菱食品 十和田バラ焼き缶

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何枚か撮ったのに全部ピンボケ(鬱)。
ローソンストア100で多分108円(税込)で購入。
で、この商品に関する情報を検索してみてもさっぱりわからず。

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最初は常温のまま食べようと思って缶から出してみたらこんな感じだった。
煮こごりみたいな。
これではあまり美味しくなさそうだなと思ったので、レンジで加熱してから食べた。

小さい缶で、量も少ないのにすごく味が濃いので、茶わん一杯分ぐらいのご飯と一緒に食べたが、ご飯が足りない感じ。
味はちょっと牛丼にも似ている感じだが、焼き肉のたれみたいな感じもする。
美味しいけど、味が濃すぎ。

十和田バラ焼きっていう物自体を知らなかったのだが、詳しいことは↓
十和田バラ焼きゼミナール

青森の十和田バラ焼き1Kg(200g×5袋)



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2016年02月21日

トップバリュ ジェーカップ 魚介のうまみ 海鮮しおラーメン

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Jcup 魚介のうまみ 海鮮しおラーメン|商品情報|TOPVALU 〜トップバリュはお客さまの声を商品に生かします〜

2月16日発売。
イオンで91円(税込)で購入。
内容量60g(めん50g)。

で、今回はまだ喰ってない。
またジェーカップってのが売ってますよっていうお知らせをしようかと。
前回のはこんな感じ
今回はこの「魚介のうまみ 海鮮しおラーメン」と「みそのうまみ ねぎみそラーメン」「豚のうまみ 醤油豚骨ラーメン」の三種類。
で、全種類買いたい気もあったが、今月は食費が大変なことになっているので、ここはぐっと我慢して一個だけ。
書いていないけど多分数量限定な感じで売ると思うので、欲しいという方はお早目に。

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サークルKサンクス フライドチキンバーガー

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サンクスで320円(税込)のものを「ハンバーガー 100円値引クーポン」を使って購入。
で、写真を見ていただいたらお分かりのように「新発売」ってことで。
もう一種類ハンバーガーが売っていたので、どっちにしようか迷ったけど、ここはやっぱり新発売の方でしょ!ってことで。
で、サークルKサンクスのサイトの中を情報を求めて探し回るワケだが、出て来ない。
どういうこと?
探し方が悪い?
ってことで、この商品の詳細は不明。
袋から出した写真も撮ったけど、若干ピンボケなので、袋の中に入った状態の方が見やすいかなと思ったんでこの写真。
電子レンジでおいしさUP
ってことなので、電子レンジで温めて喰ってみる。
パンの間にはフライドチキンが一個と、レタスの切れ端みたいなのが二枚ほど入っている。
お値段の割には若干の喰い足りなさを感じないでもないけど、フライドチキンの味がなかなか美味しいので全体としてよろしいのではないかと思う。

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2016年02月20日

カルビー ポテトチップス ポンジュース味

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イオンで86円(税込)で購入。
内容量55g。

カルビーのサイトを見てもこの商品の情報がなく、更に調べてみた結果、どうやらイオン系限定発売らしい。


袋の表には
※本品は、株式会社えひめ飲料の
 ポンジュースの原料を配合した
 果汁パウダーを使用し、同社と
 共同開発した商品です。

と書いてある。
袋の裏には
長年みなさまから愛されている
「ポンジュース」のおいしさを
ポテトチップスにしました。
どうぞお楽しみください。

と書いてある。
過去に他社のミカンの味のポテトチップスを食べたことがあるが、これはその中でも一番おいしくないぐらいかな。
まずいってほどの味でもないけど、袋の大きさのワリには中身少ないなぁ〜なんて思ったけど、食べ飽きる味なのか、この量で充分だなって感じ。
袋を開けるとしっかりミカンの香りはする。
味も確かにポンジュースっぽいミカンの甘味と酸味を感じる味だ。
でも、それがポテトチップスの味として合うかどうかは別の問題ってことで。

ポン ポンジュース 1L×6本



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サークルKサンクス なめらか濃厚チョコクリームコロネ

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商品詳細 | 商品一覧 | 商品情報 | サークルKサンクス
口どけがよくしっとりとしたブリオッシュタイプの生地に、生クリームや洋酒を加えたなめらかなチョコクリームを入れたコロネです。

サークルKで118円(税込)のヤツを、「無料引換クーポン」を使って購入。

まあ普通のチョココロネ。
中のチョコクリームは濃厚な感じでなかなか美味しい。
で、普通に太い側から喰っていったのだが、先っぽの方には全然クリームが入っていなかったので、喰い方には工夫が必要かなと。

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ロッテ ショコランタン ショコラオランジュ

ロッテ ショコランタン<ショコラオランジュ> 8個 10コ入り



ショコランタン|チョコレート|お口の恋人 ロッテ
薄くコーティングしたショコラとオレンジチップの爽やかさが絶妙に絡み合う上品な味わい。

サンクスで204円のヤツをポイントdeクーポン値引き144円で、+Kクーポンを60ポイント利用。
内容量 8個入り。
2月16日発売。
期間限定発売。
これじゃなく普通のヤツの方と引き換えることも可能だったが、こっちにしておいた。

てっきりチョコレート菓子みたいなのかと思って喰ってみたら違った。
キャンディーみたいなヤツでカリカリした食感。
飴みたいなのでできているので、当然歯にくっつく(鬱)。
この飴みたいなのは「スカッチ」ってものなのか。
で、一応チョコレートで包まれているらしいが、あんまりチョコレートな感じがしなかったが。
オレンジチップとやらが入っているので、オレンジの風味がとてもいい感じ。
箱の開け方がちょっと変わっていて、箱の裏側に開け方が書いてあるのだが、読んでもよく理解できなかった。
表側の模様の線にそって切り取って、半分に山折りみたいにすると、そのままテーブルの上に立つっていう。
一個ずつ個包装になっているので、そんなことをする必然性って一体?って感じではあるが。

posted by ひと at 19:55| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2016年のシーサイドフェスタは4月2日

昨年のシーサイドラインフェスタに行った時の模をご紹介したが、今年も当然のことながら開催されるということで、お知らせだけでもしとこうかなと。

トピックス詳細|横浜シーサイドライン
4月2日(土)10〜15時
会場:シーサイドライン 車両基地内 ※駐車場はありません。

今回は昨年以上に”パワーアップ”します。
って、すごく気になるのだが。
詳細はこれからのようなので、内容次第ではまた行くかな。

横浜シーサイドライン運転席展望 新杉田 ⇔ 金沢八景 【往復】 デイクルーズ/ナイトクルーズ [DVD]



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2016年02月19日

サークルKサンクス 寿司むすび 牛丼風

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サークルKで148円(税込)のヤツを、「おにぎり100円値引クーポン」を使って購入。
サークルKサンクスのサイトの中を探してみたんだけど、情報が見つからない。
国産米使用。

「寿司むすび」ってことだからか、酢の味がする。
酢飯ってことかな?
温めて喰った方がいいのかどうか迷ったのだが、北海道で販売されているおにぎりは温めて喰う前提で作られているようだが、本州のものはそうじゃない気がしたので冷たいままで喰った。
実際に喰ってみてどっちがよかったのかよくわからん。
上の方に牛丼みたいなのが乗っているのだが、これは甘目の味付けだがそれなりに美味しいと思う。
でも酢の味とは合わない感じがする。
これで紅ショウガでも乗っていてガッツリ紅ショウガの味がしたら、もうちょっとバランスがよかったんじゃないかと思うけど。

posted by ひと at 14:05| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

オリエンタル マースカレー レトルト版

★5箱セット★ オリエンタル マースカレー レトルト版 200g ×5箱セット(箱入) 【全国こだわりご当地カレー】



オリエンタル 懐かしの定番商品 マースカレー レトルト版 | 株式会社オリエンタル
昭和37年発売のロングセラー「マースカレー」のレトルト版です。オリエンタル独自のマースチャツネとともにじっくりと煮込んだ、どこか懐かしく、まろやかでコクのある味わいをお楽しみください。

見たことも聞いたこともないカレーなのだが、中部地方ではかなり昔からあるメジャーな商品のようだ。
まず「マース」って何?って感じですね。
これは箱の裏にちゃんと説明が書いてある。
Mango
Apple
Raisin
Spice
の頭文字ってことで。
箱の中身は金色の袋に入ったレトルトカレーと「オリエンタルがっちりプレゼントキャンペーン」っていうヤツのハガキ。
オリエンタル製品を三つ以上買わないと応募できないようなので、こっちに売っていない商品だから(探せばあるんだろうけど)応募できない。

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ご飯にかけるとこんな感じ。
味はわりと古典的な感じかな。
辛さはあまりないけど、ボン○レーみたいな妙なクソ甘さはないので食べやすい味。
ジャガイモが入っていて、肉もジャガイモほどじゃないけど入っている。

オリエンタル マースカレー 130g×10個



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有楽製菓 ブラックサンダーゴールド

有楽製菓 ブラックサンダーゴールド 1本×20個



ブラックサンダーゴールド|有楽製菓株式会社

サンクスで43円(税込)で購入。
内容量は標準26g。
製造は豊橋夢工場。
2月15日発売。

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ちょっと固い。
歯が悪いので困る。
「チョコチャンクプラス」って書いてあるのだが「チョコチャンク」が何なのかが不明。
普通のよりもくどいっていうか、黒糖でも入ってんのか?って感じの味だけど黒糖は入っていない。
何の味だろう?
これがチョコチャンクってのの味なのかな?
これも普通のヤツの方が好きだな。
全然知らなかったけど、昨年も販売されてコンビニでは発売から1か月で売り切れてしまったとな。
理解でけん。

posted by ひと at 13:34| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

東洋水産 やきそば弁当 たらこ味バター風味


やきそば弁当 たらこ味バター風味 | 商品情報 - 東洋水産株式会社
チキンと野菜の旨みにほのかなバターの風味を利かせたたらこ味のやきそば弁当。特製中華スープ付。

2月1日発売。
北海道限定、期間限定発売。
内容量111g (めん90g)。
中華スープ付き。

やきそば弁当 エクスプレスと同じ日に発売になったヤツ。
普通にお湯を入れて三分のタイプ。
油と粉末のソースがそれぞれ別の袋に入っていて、お湯を切ってからまずは油をかけて混ぜる。
油は何やら妙な香りが。
イヤな予感しかしない。
で、ソースをかけてみる。
ソースは普通に美味しそうな香りがする。
上手く全体に混ぜるのはちょっと難しい。
ムラになってしまった。

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麺が細めなせいかちょっとやわらかめかな。
味は薄いかな。
タバスコか何か入れて喰った方がよかったかな。
水っぽい感じがしたけど気のせいかな。
不味いっていうほどのことではないけど、まあ喰う前から結論は出ているが、普通のヤツの方が美味い。

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2016年02月18日

セブンアフィリエイト 新作商品発表会〈その6〉【追記あり】

セブンアフィリエイト 新作商品発表会〈その1〉
セブンアフィリエイト 新作商品発表会〈その2〉
セブンアフィリエイト 新作商品発表会〈その3〉
セブンアフィリエイト 新作商品発表会〈その4〉
セブンアフィリエイト 新作商品発表会〈その5〉


↑の続きっていうか。
情報解禁日が決められていたので、かなり時間が経ってしまったけど。

ロフト様からのおすすめ商品紹介。

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三戸なつめちゃんとのコラボ『なつめ文具店』です。
三戸なつめさんは雑誌モデルでアーティストだそうです。
写真を見て「ああ・・・あの人がそういう名前なんだ」ってのはわかった。
でも、本当に申し訳ないけど私はちょっと無理。
この人のことは全く知らないレベルなんで、この人のことが好きとか嫌いとかじゃなく、あの「切りすぎた前髪」が私には受け入れられないっていうことで。
すっごく変だなっていうふうにしか思えないので(個人の感想です)。
かなり詳しく三戸なつめさんについてご説明いただいたけど、割愛します。
自分が興味がある内容だったら詳しくここにも紹介していいけど、disるような内容になりそうだし(苦笑)。

企画・製造メーカーは、あの有名なサンスター文具株式会社様です。
ゾウが踏んでも壊れない筆箱とか!
この企画は99%ロフト限定販売です。
三戸なつめさんは本気なので
1.全アイテム本人監修!企画案発信!
2.自筆イラスト多数作成!!
3.ロフト本店、本人稼働イベント実施!

だそうです。

別会場の方にも現物が展示されていました。

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今日が情報解禁日だからてっきり商品も発売されているのかな?と思ったけどネットでは売っていない感じ。
ロフトの店頭ではどうかわからないけど。

2月19日追記
よく見たら発売日は三月下旬でした。


posted by ひと at 11:27| Comment(0) | TrackBack(0) | おでかけ | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2015年7月9〜17日◆『ザ・ラストマン 日立グループのV字回復を導いた「やり抜く力」』川村隆(後編)

これの続きです。

 最終的な調達額は三四九二億円。これで予定通り五社の子会社を完全子会社化し、次の成長へのスタートを切ることができました。(61頁)

彼がまずやったのが、日立は決断が遅いので「もっと決断を速くしようぜ」ということで

日常の部下とのミーティングなどは一五分もあれば充分です。(72頁)

 きちんと稼ごうという意識を持たなければならないのは、経営者だけではありません。一般社員もすべからくそうです。−中略−
 私は課長レベルが対象の研修では、「お金の匂いがするかどうかを見極めなさい」という話をしています。
「稼ぐ」よりも、もっと露骨な表現かもしれませんが、わかりやすく、意識しやすい言葉をあえて使っています。
(74頁)

世界シェアで一〜二位を争える分野なら、文句なしの勝てる事業です。三〜四位なら五〜六位と合併して狙うという方法を視野に入れます。五〜六位ぐらいになると、ちょっと怪しい。その事業はやがて遠ざける決断が必要になるかもしれません。(77〜78頁)

大胆かつ冷酷な経営方針だった。
川村氏の考え方は凡人には考えが及ばない、カリスマ性に満ちた経営者のものかと思いがちだが、よく読むと、彼の考え方は実にまっとうな正直な地味なものである。
一番会社が危険な時なので、一を足し続ける。
絶対に再建する時に、飛躍の掛け算とか、人員削減の割り算を使わない。
この日立のやり方は、ビルゲイツ、サムスンなんかとも違う。
やっぱり日立の社長さん。

 ただ、「鉄道車両を販売する」ように製品を売るだけでは、「世界で勝てる事業」とまではいかないかもしれません。(78頁)

日立はイギリスなんかでも鉄道車両を作って売る。
新幹線など。
いろいろ分業があるだろうからダン!とは言えないだろうが、鉄道車両に関しては日立がものすごい技術を持っている。

 たとえばシンガポールの交通局に、バスと電車の車両を売るだけではなく、ビッグデータを使って運転の組み合わせ方までアドバイスすることもできるでしょう。
「鉄道のどこかで事故が起きた時には、バスでバックアップするのがいいですよ。コンピュータを使えば、迅速に振り替え輸送ができます」
 このような提案までができれば喜ばれます。
(79頁)

メイドイン日立は、商品以外のそういう付加価値まで展開して、相手の要望に応える。
「それが俺たちメイドイン日立のプライドなんだ」っていう。
このあたりがすごい。

 二〇一二年、日立は薄型テレビの自社生産から撤退すると決断しました。
 昔はキドカラ―という名前のブラウン管テレビで一世を風靡し、プラズマテレビに進出してからは、日立のコア事業の一つになっていました。
−中略−
 当時は薄型テレビの市場ではプラズマテレビの市場ではプラズマテレビと液晶テレビの主導権争いが続き、大型テレビはプラズマのほうが技術的に優れていると言われていました。ところが、液晶テレビが大型化に成功すると、プラズマテレビは高精細であるけれども消費電力が大きいところがネックとなり、最終的には液晶テレビに軍配が上がったのです。
−中略−
 それはやはり、現場から激しい抵抗があったからです。
(109〜110頁)

攻めると引くというのが難しいのだろう。

その後も先の先を読む。
(ここからフィリピンとインドネシアの道路建設の話になるのだが、本の中ではあくまで「たとえ話」のようで、ちょっと話がズレている。102〜103頁あたり)

「情」より「理」をとれ(132頁)

相手を納得させるところまで言葉を取れ。
理屈にちゃんと芯を持て。

日立の電力事業は創業事業。
日立はモーターで最初、会社を興した。

東日本大震災後、電力事業を取り巻く環境は大きく変わりました。電力会社もコストを強く意識するようになったので、今までのような条件で受注するのは難しい状況です。電力会社が海外の割安のメーカーに発注するようになる可能性もあります。(133頁)

ならば、中・韓・米に負けない値段を提案できるメーカーに日立もなるべしと主張。
そういう会社になるべく、ライバルである三菱重工と手を組んだ。
それで火力発電事を立ち上げた。
「日立三菱重工」
(調べてみたが社名は「三菱日立パワーシステムズ株式会社」)
これはものすごく社長としては悩むだろうが、合弁で会社をやるということで、日立の工場を三菱に明け渡す。

火力発電事業を三菱重工と合弁企業を立ち上げてやっていくと決めたときも、OBから「何たることが」と非難が集中しました。−中略−非難するOBには「海外に生産を任せているテレビ事業とは違い、三菱重工と手を組んで世界で戦える事業となって生き残ることをめざすのですから、日立の火力の歴史が途絶えるわけではないんです」と伝えました。(133〜134頁)

(番組では「このままでは火力発電技術が消える可能性がある」と説得したと言っているが、本の内容とは趣が異なる)

 日本人はチェック(C)と改善(A)は得意ですが、プラン(P)と実行(D)は弱い気がします。(136頁)

これはハッとする一言。
何でこれを思ったかというと、舞台の時の五月の大阪。
橋本市長が何をやったかというのを地元のテレビがしきりに言う。
橋本徹という市長さんのすばらしさは、チェックと改善が抜群。
市の予算をチェックする。
そして厳しく市の職員を改善していく。
その後、プランと実行がある意味でなかったのではないか?
プランと実行のむずかしさ。
チェックと改善。
あそこが悪い、ここが悪い。
ここはこうすればいいんだ。
ここはこう改善しよう。
これは日本人は得意だが、どうプラン立てて、どう実行していくかに関しては・・・。
プランと実行ということに関して最近見つけた本の中で、アッ!と驚いたのが『福井モデル』。

福井モデル 未来は地方から始まる



街を作っていくので最もうまくいっているの県はどこかと日本で探していくと、東京でも大阪でもない。
富山、石川、福井。
これが何故かというのがピッタリの本がある。
ここはプランと実行がうまくいっている。
「こういうプランでこう実行すれば」という。
チェックと改善だけではダメなんだ。

「人がもっとも成長するのはどんなときですか」
 そう尋ねられたら、私は「しんどい思いをしたとき」と答えます。
−中略−
 そういった「修羅場体験」が何より人を成長させるのだと、泥臭いかもしれませんが、私は実感しています。
(138頁)

ある能力を身に付けたらぞんぶんにミッションを与えて、難度の高い仕事に向かわないと人間は成長しない。
「しんどい仕事」というのを体験して、人変わりした社員を川村会長は何人も見た。

「二度と新興国には行きたくない」と思う社員もいるかもしれませんが、「インドの貧しい地域の人々の生活を救いたい」と自分なりのミッションを見つける社員もいるかもしれません
そういう想いがビジネスのアイディアに結びつくこともあるでしょう。
 しんどい体験は、人のさまざまな能力を覚醒させるきっかけにもなるのです。
(146頁)

修羅場というのが人間を成長させる。
「売上を伸ばせ」
それだけでは人間は絶対に成長しない。

芸能をやっているとわかるが、突破したり一皮むけた人はヒラキの仕事をしている。
できる仕事をできるようにやったというような、そんなことではその人は伸びない。

川村元会長曰く、失敗したら必ず始末書を丁寧に書かせる。
この小さな反省の繰り返しが、辛抱強さを身に着けさせる。
小さな失敗を恐れないものは、大きな失敗をしない。

 私流のリスクヘッジの仕方の一つが、「早く、小さく失敗する」という方法です。(158頁)

小さい失敗でガタガタ文句ばっかり言うところは、大事故に結びつく。

「山より大きいイノシシは出ない」と言われるように、物事にはおのずと決まっている上限が存在するものです。心配すればするほど不安が大きくなりますが、心の持ちようで小さくすることもできるのです。
 そして、逃げずに立ち向かうと、意外と問題は小さかったと気づく場合もあります。あれこれ考えすぎるより、行動に移してみるのが一番の解決策なのです。
(157〜158頁)

一〇〇点満点をめざすのは悪いことではありませんが、実社会では一〇〇点が必要ではないことも多いのです。−中略−
「五一点でいい」という心構えが、多くの場面で自分を助けてくれるはずです。
(160頁)

(番組では「51点でいい」というのは自分で自分に対する評価という話になっているが、本の中では部下などに対してのことのようだ)

 ある部下は、海外の商談で金額の提示を迫られたときに、その場で「七〇〇〇万ドル」と言えばローターの注文が取れたところを、「東京へ持ち帰ります」と言ったがために失注したこともありました。結局競合していた他者が七二〇〇万ドルで受注したので、約七二億円の失注でした。
 このときは「なんで金額をその場で言わなかったんだ!」と、かなりキツく叱ったことを覚えています。
−中略−
 しかし、この件に関しては、実は私のほうに落ち度がありました。
 後からよく考えてみると、部下を商談に行かせる前に、「七〇〇〇万ドルまでの権限をお前に与える」と伝えていなかったことに気付いたのです。
(165〜166頁)

「彼に責任を負わせず、余計なものを背負わさず、身軽にしてやっていればあの仕事は撮れたんだ」、そう彼は後悔した。

 トラックも、空荷なら楽々カーブを曲がれますが、重い荷物を積みすぎて過積載の状態になれば、簡単なカーブも曲がりきれなくなってしまいます。ラストマンも、余計なものは背負いすぎず、いつでも身軽でいるべきなのです。(170頁)

(番組の中では、トラックの例は叱られた部下に関して言っているようだが、本の中ではラストマンに関して言っているようだ)

夢の扉+|TBSテレビ
自分が賭けた起業や発明に一生懸命打ち込んで、世の中をちょっとでも明るくしようとする人たちの活動ぶりを描いた番組。
時々感動することがある。
タイの洪水を見ていて、タイの人たちに沈まない車を作ってあげよう。
2015年6月7日:過去の放送|TBSテレビ:夢の扉+この放送かと思われる)
あそこの洪水はだんだん川から溢れて水浸しになる。
自動車の電気系統は全部ダメになる。
浮く自動車。
ゆっくりだけど進むこともできる。
そういう自動車の発明をした人のことをやっていた。

『福井モデル』
富山、石川へ奥様と遊びに行ったことがある武田先生。
情景が見えてくる。
富山はハッとするぐらいキレイ。
『福井モデル』の最初の章が富山。
市の財政が圧迫する。
その時に、富山はコンパクトシティといって整備された町区画というのを『団子3兄弟』みたいに、串は鉄道でむやみに広げない。
コンパクトにまとめていく。
人間の心理の面白さ。
富山の市長さんは路面電車をいっぱい工夫する。
どこから乗っても、街の中心部まで入ってくると100円。
でも、中心部の手前で降りたりすると距離分払ってください。
みんな必ず街の中心部に集まるように。
そうすると、そこの地価が値下がりしない。
商店がそこに進出してくるので、そこだけ税収の高い店がぎっしりコンパクトに生まれてゆく。
こういうのがムードに流されやすい政治とか会社の経営なんかを非常にわかりやすいものにしてくれる。

『ザ・ラストマン』の本の中にもそういう話が出てくる。
著者、川村氏は、日立のV字回復を成し遂げると2014年、五年間で過去最高益を出したところで会長職に身を引く。
(実際には会長兼務で社長は一年間。その後は会長のみ。五年間で「黒字化の目処を立てた」)
ラストマンこそラストが大事。
彼の組織論というのは「機能体、活き活きと生き物として企業は動いていなければならないのだ」という。

日立パワーアフリカ(現・三菱日立パワーシステムズアフリカ)という会社があります。−中略−
 電力事業を手掛けていて、発電所のボイラーの設計や据え付け、試運転を行うほか、ボイラーの据え付け関係部品も現地で製造しています。アフリカで雇用を生み出すのに貢献しているのです。
 ここでは、面白い取り組みをしています。そこで働いている社員達がお金を出し合って基金をつくり、その地域の住民たちにお金を貸しているのです。お金を借りた人の中には、発電所の社員などに弁当を販売する仕事を立ち上げた人もいます。
(228頁)

(番組の中では「弁当を売るおばさんの笑顔がよくて」というような話をしているが、そういうことは、この本の中には出て来ない)

自分たちの稼いだ利益を、地域に還元する。企業はそういう存在であるべきなのだと、この取り組みを通して改めて認識させられました。(228〜229頁)

アフリカのおばさんにも仕事を増やしていく。
そういう中に日立っていう企業の名があることが大事なんだ。
現地の人へいくらお金が落ちるか。
中国と韓国に関して、日本の企業は失敗している。
韓国にも子会社を作って、昔下請けばっかりが韓国にあった。
感謝の言葉って一言ももらっていない。
中国でも同じことを展開したが、中国からも決して感謝されなかった。
安く使われたという怒りみたいなものを、今日本はぶつけられている。
一緒に栄えていこうというような想いがないと、事業というのは「安く使って」というのではうまくいかない。
そういう意味で中国と韓国でうまくいかなかったところを、東南アジアとか中東とかアフリカでは絶対に繰り返してはいけない。
日本という国はそういう意味で、働く人に報いる国であって欲しい。

組織とは共同体と機能体がある。
企業の本質は利益のための機能体なのだ。
そのためには共同体のチームワーク、結束力が必要なのだ。
そのチームワークは、下が上の顔色をうかがうような関係にしてはならない。
生き物のように活動するという、そんな企業に。

 内閣府が報告した「平成26年度版 子ども・若者白書」によると、日本の若者は諸外国と比べて自己を肯定的にとらえている者の割合が低く、自分の将来に明るい希望を持っていないことがわかりました。
「自分の将来について明るい希望を持っているか」との問いに、「希望がある」「どちらかというと希望がある」と答えた日本の若者は六一・六%。アメリカやスウェーデンは九〇%を超え、お隣の韓国でも八〇%を超えているのに、日本は最下位です。
 そして、「四〇歳になったときに幸せになっている」と答えた割合は六六・二%。他の国はすべて八〇%を超えているなか、やはり最下位です。
(217〜218頁)

 それでも私は、日本の未来について楽観的にとらえています。
−中略−そして、東日本大震災のときに世界が驚嘆したモラルの高さと、団結力。(218頁)

日本の滅茶苦茶強い技術への憧れ、日本人って本当に技術が好き。
これらの可能性が日本の資源であり、日本の強みなんだ。
世界で熾烈な価格競争に破れ、日本は家電やスマートフォンで中韓に圧倒され、今も破れ続けている。
しかし、皆さんも薄々お気づきだろうが、アジアでゆっくり品質重視の傾向が出始めた。
中国資本のラオックス。
日本にあるラオックスの店が「メイドインジャパン」を第一看板に上げ始めた。
台湾や中国の今、世界で一番買い物に熱心な人たちが「メイドインジャパン」というのは品質、メンテナンス、信頼性、付加価値について日本は非常に優れたものを持っているということで、安さで負け続けたが、その他のものではゆっくり勝ち始めた。

日本は納期を守る、時間を守るといった精神面でもすぐれていますし(219頁)

海外進出が進んでも、本社や研究所、マザー工場は日本におくべきだと私は考えています。(219頁)

川村氏は日立の社長室を出る時、社員にメッセージを贈る。

 Remember, the best is yet to come !
「覚えておきなさい、最良のときはこれから来ることを」という意味です。
(222頁)

もはや利益のみ追及の大企業時代は成立しない。
大企業は社会問題、環境等ソーシャルビジネスの貢献は絶対に必須なのである。
そういうことを忘れてはいけない。
どこか企業体として回転しながら、人々を励ます、暮らしを励ます、働く人の幸せに貢献する、そういうことに貢献しないかぎり、これからの大企業はやっていけない。
日本型資本家というのは、欧米の資本家と本質的に違うような気がする。
ビル・ゲイツという人も意外といい人なのかも知れない。
あの人は日本が好きで軽井沢に隠し別荘を持っている。
ジョブズに驚いた武田先生。
禅宗が好きで禅宗の本を読んでいた。
若いワリに悪性のガンでお気の毒だったが、その人の精神の真ん中に日本の「禅」があったという。

(ここから『弓と禅』という本の話になる。この回よりも後にこの本が主題のものが放送されたが、順不同になっているので当ブログでは既に紹介済みなので割愛)

弓と禅




武道とは運を強くするためにやる修行だ。